一號家居生活網:定制家居行業的無限可能
商業指南:破后立,曉喻新生。
有些人說,隨著時代的發展,家居行業很難做。
還有人說,想要在行業內進行創新是無稽之談。
更重要的是,由于國內品牌跟不上技術發展而被“勸退”。
而AI家居顛覆傳統,打破束縛。
不但滿足了消費者的多方面需求,距離消費者更近,還能提供滿足創業、設計師、加盟者多樣化需求的平臺,以“人”為主,以科技為輔,為客戶提供更多個性化的服務,為客戶提供更多個性化的服務,為客戶提供更多的服務,滿足不同創業者、設計師、加盟者多樣化的需求。
1。
重構、創造家居行業新潮流。
家庭企業在經歷了全屋熱、空間和品類擴張后,開始進入新的關鍵時期,進入行業新周期。但是,一方面,受上游地產行業影響,家居市場開始從以往增量市場向存量市場轉變,市場紅利將會消失;另一方面隨著企業大規模擴張的完成,家居行業也將迎來新的增長趨勢。
正是在這種大背景下,不同于其他品牌的AI家居品牌,將其重復的賽道布置在產品矩陣、渠道通路上,而是大膽地、另辟蹊徑地逆勢聚焦生活中“最后一公里”的商業社區,以新物種姿態開啟一條家居社區消費的新賽道。
AI家作為一個家居界的新物種,在“大業態”環境下,重塑了社區的可能性,以非傳統的姿態,打造中國家居社區第一品牌。
有些人問,在行業品牌眾多的當下,AI家居品牌為何會在行業中大放異彩?
一是從AI家庭自身出發。AI家庭是面向未來的,帶有一種以數字基因為代表的新銳科技反傳統的模式,通過網絡的廣泛調查,獲得了關于產品、風格、色彩、市場、消費者群體等大數據的產品開發。
其次,設計運作鏈。操作層面上,即使是運行AI家庭的合作伙伴在異地,云服務平臺也可以全天候提供,能夠滿足各種需求,包括24小時在線商學院培訓等。在設計層次上,早在全鏈路上已打通了智能化設計,經銷商甚至不用去客戶家里的量尺,從AI家居設計平臺上,直接調取到客戶的結構化戶型圖,設計方案用時半個小時就可以完成,隨時可以不用去客戶家中量尺。最終,在設計方案和價格確定后,直接一鍵下單??傮w而言,從量尺、設計、報價、下訂單等,從產品到設計,到智能制造再到服務,都非常簡單。
所以,AI家居社區店在小區一隅、街角等等依附于最貼近生活的場景中,將品牌和產品直接放在客戶的面前,在社區內進行營銷,在小區的一隅、街角等依附于最貼近生活的場景中,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以以消費者為中心,以社區為中心,以社區為中心,以社區為中心,
深圳家具研究與開發院院長許柏鳴曾表示,未來家居行業必須回歸設計本質,回歸主流需求,到底什么是主流需求?今后的趨勢是“去式樣”,家居產品要走時尚、潮流的路線,而參與其中的企業一定要非常專業和有自己的特色。AI家裝品牌在行業中的成功起點和關鍵還在產品上,是經過科學研發設計體系誕生的產物,因此也引領了行業發展的新潮流。
2。
爆裂,社區經濟新物種。
亂世競爭的時代已經過去,家居企業要持續成功,不僅要了解過去的成敗經驗,更要了解未來的路,而科學、嚴謹、精益求精的經營,無疑是關鍵。
AI家居創新開店模式,從面世開始,就讓社區店進入人流密集的商業街、大型樓盤、購物廣場等地,像毛細血管一樣觸到了目標消費群體,在小空間以低成本、低成本贏得更多市場。
對AI家庭而言,社區店不僅是賺錢的場所,更是積累口碑和沉淀品牌的單元場景,以社區店為觸角,不斷地觸到鄰里客戶,多層次、前置的服務鏈路越來越強。
最核心的是,AI家居以“貼近民生、服務社區”為目標,開展全客群經營,照顧社區盡可能多的消費需求,并根據消費個體不同,其需求及場景也不同,酷家樂系統提供成上萬個SKU產品的云服務,幫助商家突破門店空間限制,滿足不同消費群體的需求和場景,讓現有的家裝客戶流量最大化。
要知道,AI家居以輕時尚·快定制為主,該品牌的目標人群為年輕人,這部分人群為剛需群體。因此,AI家居要做的就是通過數字化技術,如云展示、云設計、云培訓、一鍵下單,利用數字化工具,省去許多不必要的環節。
現在AI家居共推出了十大系列產品,涵蓋了當今年輕人喜愛的幾種流行風格,如摩登、網紅、輕奢等。突出設計感和藝術氣息的造型和色彩,迎合新生代消費群體對審美的高要求和強烈的藝術生命訴求。
活化家庭社區消費,重構家庭銷售的全新體驗,AI家居不僅依靠自己18年來在定制家居領域積累的經驗,更離不開與酷家樂、美業、華為等品牌的全新體驗。
在攜手酷家樂完成底層框架的搭建和技術層面的革新后,2020年,AI家居還與美的達成戰略合作。發布美的&AI小店,通過在社區店的矩陣式整合產品,同時,讓高頻商品帶動低頻家具類產品的銷售,提高客戶的進店購物頻次,一定程度上彌補了定制家居產品的天然劣勢。嫁接華為智慧軟件,也為消費者帶來更加智能流暢的購物體驗。
在某種意義上來說,AI家庭模式更像是一項品質運動的普及運動,年輕的剛需用戶非常多,小本創業群體非常大,定制品質的需求非常旺盛,這應該是AI的核心秘訣。
這就好象AI家的每一個小小的社區商店,單個看起來可能并不起眼,但是當它們相互鏈接時,它們所產生的能量是不可小視的,就像編織了一個巨大的網絡,能夠將所有消費群體都納入其中,有效地觸動消費群體,為熱愛生活的年輕人提供更好的服務。
3。
AI家,不僅僅是品牌,而是平臺。
對于年輕創業者和年輕創業者而言,好的品牌是重要的,而好的創業平臺則更為重要。
特別是在未來家居產業生態中,存在三種主要類型,即:價值的創造者,他們可以是個人也可以是企業;價值的整合者;企業(創造+整合);有效配置;推動社會資源流向最需要的地方;價值的放大者,平臺。從家庭產業來看,未來主要有兩種類型,即:生產型企業和平臺化企業,AI家庭正是后者。
AI家庭的創始人辛福民說:“目前年輕創業者常常會遇到資產投資大、門檻高、運營難度大、經營管理經驗不足等難題。
AI家裝扎根的土壤非常深厚,除了年輕、時尚的定位,最主要的是,它重新定義了商業模式,盈利模式,植入了全新的內涵。
一般情況下,開一個一百多平米的定制家居專營店,要花很多錢,而AI家庭只需要投入5萬塊錢就可以了,因為AI家居有六種合作模式,可供選擇的模式多,無需開店,只需一臺筆記本就能輕松搞定,大大降低了線下成本。
除保證交付的能力外,AI家居備受各界關注的核心秘密是其強大的平臺系統。
對企業家來說,AI家庭的加盟模式主要有會員制、專賣、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜六大類,其中設計師工作專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜、專柜、專柜、專柜
對設計者來說,AI家居設計師工作室,采用C2S2F模式進行AI家庭設計,這是一種基于私密化服務而產生的新模式,牢牢地抓住未來消費的主流需求,年輕設計師用5萬人創業,改變現狀,做自己喜歡的設計項目,有選擇客戶的自由和話語權。設計師通過AI家幫助設計師整合產品和服務,幫助設計師完成利益構建,減少設計師的投入和風險,讓設計師、創業者變成老板。
對消費者來說,AI家庭有著非常明確的消費目標人群,即20-35歲之間對時尚的追求。
有些人說,隨著時代的發展,家居行業很難做。
還有人說,想要在行業內進行創新是無稽之談。
更重要的是,由于國內品牌跟不上技術發展而被“勸退”。
而AI家居顛覆傳統,打破束縛。
不但滿足了消費者的多方面需求,距離消費者更近,還能提供滿足創業、設計師、加盟者多樣化需求的平臺,以“人”為主,以科技為輔,為客戶提供更多個性化的服務,為客戶提供更多個性化的服務,為客戶提供更多的服務,滿足不同創業者、設計師、加盟者多樣化的需求。
1。
重構、創造家居行業新潮流。
家庭企業在經歷了全屋熱、空間和品類擴張后,開始進入新的關鍵時期,進入行業新周期。但是,一方面,受上游地產行業影響,家居市場開始從以往增量市場向存量市場轉變,市場紅利將會消失;另一方面隨著企業大規模擴張的完成,家居行業也將迎來新的增長趨勢。
正是在這種大背景下,不同于其他品牌的AI家居品牌,將其重復的賽道布置在產品矩陣、渠道通路上,而是大膽地、另辟蹊徑地逆勢聚焦生活中“最后一公里”的商業社區,以新物種姿態開啟一條家居社區消費的新賽道。
AI家作為一個家居界的新物種,在“大業態”環境下,重塑了社區的可能性,以非傳統的姿態,打造中國家居社區第一品牌。
有些人問,在行業品牌眾多的當下,AI家居品牌為何會在行業中大放異彩?
一是從AI家庭自身出發。AI家庭是面向未來的,帶有一種以數字基因為代表的新銳科技反傳統的模式,通過網絡的廣泛調查,獲得了關于產品、風格、色彩、市場、消費者群體等大數據的產品開發。
其次,設計運作鏈。操作層面上,即使是運行AI家庭的合作伙伴在異地,云服務平臺也可以全天候提供,能夠滿足各種需求,包括24小時在線商學院培訓等。在設計層次上,早在全鏈路上已打通了智能化設計,經銷商甚至不用去客戶家里的量尺,從AI家居設計平臺上,直接調取到客戶的結構化戶型圖,設計方案用時半個小時就可以完成,隨時可以不用去客戶家中量尺。最終,在設計方案和價格確定后,直接一鍵下單??傮w而言,從量尺、設計、報價、下訂單等,從產品到設計,到智能制造再到服務,都非常簡單。
所以,AI家居社區店在小區一隅、街角等等依附于最貼近生活的場景中,將品牌和產品直接放在客戶的面前,在社區內進行營銷,在小區的一隅、街角等依附于最貼近生活的場景中,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以消費者為中心,以以消費者為中心,以社區為中心,以社區為中心,以社區為中心,
深圳家具研究與開發院院長許柏鳴曾表示,未來家居行業必須回歸設計本質,回歸主流需求,到底什么是主流需求?今后的趨勢是“去式樣”,家居產品要走時尚、潮流的路線,而參與其中的企業一定要非常專業和有自己的特色。AI家裝品牌在行業中的成功起點和關鍵還在產品上,是經過科學研發設計體系誕生的產物,因此也引領了行業發展的新潮流。
2。
爆裂,社區經濟新物種。
亂世競爭的時代已經過去,家居企業要持續成功,不僅要了解過去的成敗經驗,更要了解未來的路,而科學、嚴謹、精益求精的經營,無疑是關鍵。
AI家居創新開店模式,從面世開始,就讓社區店進入人流密集的商業街、大型樓盤、購物廣場等地,像毛細血管一樣觸到了目標消費群體,在小空間以低成本、低成本贏得更多市場。
對AI家庭而言,社區店不僅是賺錢的場所,更是積累口碑和沉淀品牌的單元場景,以社區店為觸角,不斷地觸到鄰里客戶,多層次、前置的服務鏈路越來越強。
最核心的是,AI家居以“貼近民生、服務社區”為目標,開展全客群經營,照顧社區盡可能多的消費需求,并根據消費個體不同,其需求及場景也不同,酷家樂系統提供成上萬個SKU產品的云服務,幫助商家突破門店空間限制,滿足不同消費群體的需求和場景,讓現有的家裝客戶流量最大化。
要知道,AI家居以輕時尚·快定制為主,該品牌的目標人群為年輕人,這部分人群為剛需群體。因此,AI家居要做的就是通過數字化技術,如云展示、云設計、云培訓、一鍵下單,利用數字化工具,省去許多不必要的環節。
現在AI家居共推出了十大系列產品,涵蓋了當今年輕人喜愛的幾種流行風格,如摩登、網紅、輕奢等。突出設計感和藝術氣息的造型和色彩,迎合新生代消費群體對審美的高要求和強烈的藝術生命訴求。
活化家庭社區消費,重構家庭銷售的全新體驗,AI家居不僅依靠自己18年來在定制家居領域積累的經驗,更離不開與酷家樂、美業、華為等品牌的全新體驗。
在攜手酷家樂完成底層框架的搭建和技術層面的革新后,2020年,AI家居還與美的達成戰略合作。發布美的&AI小店,通過在社區店的矩陣式整合產品,同時,讓高頻商品帶動低頻家具類產品的銷售,提高客戶的進店購物頻次,一定程度上彌補了定制家居產品的天然劣勢。嫁接華為智慧軟件,也為消費者帶來更加智能流暢的購物體驗。
在某種意義上來說,AI家庭模式更像是一項品質運動的普及運動,年輕的剛需用戶非常多,小本創業群體非常大,定制品質的需求非常旺盛,這應該是AI的核心秘訣。
這就好象AI家的每一個小小的社區商店,單個看起來可能并不起眼,但是當它們相互鏈接時,它們所產生的能量是不可小視的,就像編織了一個巨大的網絡,能夠將所有消費群體都納入其中,有效地觸動消費群體,為熱愛生活的年輕人提供更好的服務。
3。
AI家,不僅僅是品牌,而是平臺。
對于年輕創業者和年輕創業者而言,好的品牌是重要的,而好的創業平臺則更為重要。
特別是在未來家居產業生態中,存在三種主要類型,即:價值的創造者,他們可以是個人也可以是企業;價值的整合者;企業(創造+整合);有效配置;推動社會資源流向最需要的地方;價值的放大者,平臺。從家庭產業來看,未來主要有兩種類型,即:生產型企業和平臺化企業,AI家庭正是后者。
AI家庭的創始人辛福民說:“目前年輕創業者常常會遇到資產投資大、門檻高、運營難度大、經營管理經驗不足等難題。
AI家裝扎根的土壤非常深厚,除了年輕、時尚的定位,最主要的是,它重新定義了商業模式,盈利模式,植入了全新的內涵。
一般情況下,開一個一百多平米的定制家居專營店,要花很多錢,而AI家庭只需要投入5萬塊錢就可以了,因為AI家居有六種合作模式,可供選擇的模式多,無需開店,只需一臺筆記本就能輕松搞定,大大降低了線下成本。
除保證交付的能力外,AI家居備受各界關注的核心秘密是其強大的平臺系統。
對企業家來說,AI家庭的加盟模式主要有會員制、專賣、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜、專柜六大類,其中設計師工作專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜專柜、專柜、專柜、專柜、專柜
對設計者來說,AI家居設計師工作室,采用C2S2F模式進行AI家庭設計,這是一種基于私密化服務而產生的新模式,牢牢地抓住未來消費的主流需求,年輕設計師用5萬人創業,改變現狀,做自己喜歡的設計項目,有選擇客戶的自由和話語權。設計師通過AI家幫助設計師整合產品和服務,幫助設計師完成利益構建,減少設計師的投入和風險,讓設計師、創業者變成老板。
對消費者來說,AI家庭有著非常明確的消費目標人群,即20-35歲之間對時尚的追求。